תשתיות
ייזום ותכנון פרויקטים

המשרד שלנו מתמחה בליווי, ייזום ותכנון פרויקטי תשתיות, תוך ניתוח צרכים, גיבוש אסטרטגיות, ביצוע עבודת מטה מעמיקה וניהול אינטגרציה בין מגוון רחב של גורמים, נתונים ואינטרסים.

העבודה איתנו מאפשרת לקבל החלטות ברורות ומדויקות: האם כדאי להעתיק תשתיות ולאן, מהן העלויות והמשמעויות של כל צעד, מהם הצרכים והדרישות הייחודיים לכל פרויקט, והאם וכיצד ניתן לייעל כלכלית את השימוש בנכסים קיימים.

אפשרת ג'מו באתר הבנייה

איך נוכל לעזור לכם?

הניסיון שלנו בהובלת תהליכים בהיקפים גדולים

1.2מיליארד

1.2  מיליארד ₪  – תקציב לתכנית תשתיות רב-שנתית שתוכננה תחת אחריותי.

+20

שנות ניסיון בניהול והובלת פרויקטים רחבי היקף במגוון תחומים.

+30

למעלה מ-30 פרויקטים מוצלחים עבור גופים ממשלתיים, ביטחוניים ומוסדיים.

%70

כ-70% ממשאב הקרקע בצה"ל – תחת אחריותי כראש ענף תשתיות היבשה, כולל תכנון והעתקת תשתיות.

הניסיון הייחודי שלנו בתחום התשתיות

אנחנו מתמחים באפיון וניהול הביצוע של פרויקטים תשתיתיים מורכבים, החל משלב הרעיון ועד למסירה ואכלוס בפועל. באמצעות שילוב טכנולוגיות מתקדמות ועבודת שטח קפדנית, אנו מביאים תכנון מדויק, פתרונות חדשניים ותוצאות אופטימליות

לאורך שנותיי במערכת הביטחון, צברתי ניסיון עשיר בניהול תשתיות בהיקפים לאומיים ובהובלת תהליכים רחבי היקף בעלי השפעה משמעותית על כלל יחידות היבשה. הנה כמה נקודות ציון מרכזיות:

ניהול אינטגרציה בין עשרות גורמים ופתרון חסמים מורכבים.

ניהול והובלת פרויקטים לפינוי והעתקת חלק ממחנות תל השומר וצריפין, בשיתוף פעולה עם משרד הביטחון וגופים נוספים.

ייזום, אפיון וביצוע של פרויקטים מורכבים להקמת תשתיות צבאיות, ביניהם מחנה שורה, בית הספר לקומנדו ופרויקטים נוספים בעלי חשיבות אסטרטגית.

ניהול תהליכי סטטוטוריקה להקמת תשתיות צבאיות מול גופים וועדות מחוזיות, תוך עמידה בלוחות זמנים קצרים.

ניהול דירקטוריון לבחינה וניהול תהליכי התייעלות בשיתוף משרד הביטחון וגופים נוספים.

פרויקטים לדוגמה

1

המשימה היתה להקים בית ספר ייעודי לקומנדו בפרק זמן קצר של מספר חודשים, שיאפשר הכשרה מקצועית וייעודית ללוחמים ויענה על צרכים עדכניים של צה"ל, כחלק מהליך שינוי ארגוני. מדובר בפרויקט בהיקף של כ-60 מיליון ש"ח, שנערך תחת מגבלות זמן קשות. במסגרתו נדרש להשתלב בתוך בסיס קיים, לאתר פתרונות לצרכים מורכבים ומגוונים כגון מטווחים, מטבח וכו', וכן לנהל תהליך רישוי סטטוטורי מהיר ויעיל.

כדי להגיע לפתרון, הובלתי עבודת מטה אינטנסיבית שכללה תכנון חלופות אסטרטגי, שיתופי פעולה עם יחידות צה"ל וגורמי מטה ועבודה מול ועדות סטטוטוריות. בעזרת צוות מעולה וניהול מדויק הצלחנו לאכלס את בית הספר תוך מספר חודשים, תוך עמידה ביעדי התקציב והשגת תוצאה איכותית ומקצועית.

2

כחלק מהגדרה מחודשת של הצרכים התשתיתיים של זרוע היבשה, נדרשתי לגבש תוכנית רב-שנתית בהיקף כולל של 1.2 מיליארד ש"ח, שתשתלב בתוכנית הצה"לית הרחבה. פרויקט מהסוג הזה כרוך בעבודה מול למעלה מ-25 נציגים מתחומים מגוונים, בהם רגולטורים ממגוון תחומים: דלק, מטבחים, מרפאות, מתקני ספורט ותשתיות נוספות. כמו כן, נדרש תיאום ואינטגרציה בין כלל היחידות, הרגולטורים וגורמים נוספים.

לצורך כך, הובלתי תהליך מטה רחב שכלל עשרות דיונים, מיפוי יסודי של הצרכים ותיעדוף פרויקטים קריטיים, במסגרתו זיהינו פתרונות יצירתיים לגיוס תקציבים ובנינו תוכנית יסודית שהבטיחה תכנון מיטבי המשקף את הצרכים בצורה אופטימלית.

3

במסגרת תהליך התייעלות ושינוי מבני בצה"ל, נדרש פינוי חלקים ממחנות צריפין ותל השומר והעתקתם למיקום אחר בארץ. הקמה והעברת תשתיות אלו תהליכים מורכבים ועתירי אתגרים, בהם אפיון מורכב של צרכים, עמידה בלוחות זמנים צפופים וניהול תקציב של מאות מיליוני ש"ח.

כחלק מתפקידי, ניהלתי תהליך יסודי שהיה מבוסס על שליטה מלאה בנתונים, מעקב שבועי קפדני, ושיח רציף עם גורמי ביצוע ומנהלים. במסגרת השיח זיהינו חסמים בירוקרטיים ונטרלנו אותם בזמן אמת, תוך הקפדה על עמידה בתקנים וביעדים.

4

כחלק מתפקידי כראש ענף תשתיות היבשה, יזמתי הקמת גוף שיבחן כיצד ניתן להוביל תהליך התייעלות בניהול משאבי היבשה, ובכלל זה תשתיות, אחזקה ושיווק מחנות. לצורך מכך, יצרתי שיתוף פעולה ואינטגרציה בין מגוון רב של גורמים, ובכללם נציגי משרד הביטחון, המטה הכללי ויחידות צה"ל. פועל יוצא של מספר הגורמים הרב הוא התיאום בין האינטרסים השונים, וכן בחינת כמויות אדירות של נתונים על שטחים ותשתיות.

התהליך שהובלתי כלל גיבוש מתודולוגיה מובנית לניתוח משאבים ואיתור הזדמנויות לחיסכון. במסגרת זו, נכללו עשרות מפגשי מטה, בחינה מעמיקה של נתוני שטחים וארנונה, וניהול תהליכים מורכבים שיאפשרו שיתוף פעולה בין כלל הגורמים. בסיומו, זיהינו תחומים פוטנציאליים לחיסכון משמעותי, שאפשרו לנו להתקדם בתהליכי שיווק מחנות באופן ששירת את היעדים האסטרטגיים של צה"ל והחברה הישראלית.

    טופס השארת פרטים